nuage-yay écrit: «Je travaille pour une firme de consultation en TI et récemment, j'ai été chargé de la rubrique composent notre équipe d'ingénieurs-conseils - qui, sans la fantaisie d'entreprise des moyens disons ce que nous essayons de donner notre équipe d'ingénieurs à réfléchir un peu comme les ventes les gens au lieu d'être purement orientée vers le service. Afin de clarifier, nos techniciens sont considérés par nos clients en tant que conseillers de confiance et quand ils voient une opportunité pour une vente complémentaire de rafraîchissement / réseau / projet, ils impliquent souvent notre équipe des ventes, cependant, quand le client voit l' personnel de vente, ils ont toujours se taisent parce qu'ils sont «les vendeurs et les clients pensent qu'ils sont seulement intéressés par les atténuer de leur argent! Je suis intéressé à ce que la communauté Slashdot pense de la façon dont nous devrions rémunérer les équipes d'ingénierie pour ce« chiffre d'affaires «le travail (ce qui nous a coûté commission pour les vendeurs de toute façon), mais d'une manière qui ne favorise pas d'animosité entre les ventes et le personnel technique, car à la fin les gens vivent et meurent les ventes à la commission. Quelqu'un at-il travaillé dans cet environnement et ce n'importe où t de travail des œuvres / n 'dans votre expérience? "
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